一场顶层设计的反腐 试图去解开医药行业死结

紧急医疗领域的反腐风暴刮的极为强烈，政策对于行业的影响也显示了极为明确。从集采到医保谈判，灵魂砍价，再到近期的医疗反腐，每一次在医药行业之外的政策，在二级市场都可以掀起巨浪，突然作为老大哥的恒瑞一周跌幅达到20% ，从2003年正式上市以来都非常少见的情况。

在现在国内创新药研发在人才上的成本和美国的波士顿已经基本相当了，但中国上市的创新药品定价远远比不上大洋彼岸。

这种市场空间产生的压制，是过去几年医保谈判刚开始发力阶段仅仅是一种预期，而现在这种预期很可能就会兑现。积累数据到达一定程度之后，创新要高，投入低回报的反向预期成型。最害怕出现投资密度放缓，地方生物医药园区最终闲置，产出会进一步减少，让创新产品的产业链开始缩减。

想要朝着这个发展趋势，长期看要将卫生健康GDP占比不断提高，不过在短中期阶段，有一个更快的方法就是顶层设计参与进行扶植，将5~10个重磅的本土创新药品牌扶植起来，以及两三家代表性制药类型的公司。医保本身出发点是好的，希望利用统筹的资金，将更多创新品的药类覆盖，这种类型的政策从来都是先紧张，然后不断寻找平衡。

在临床用药阶段，医生并不完全遵照指南里的条文，有一些要根据病人具体的情况进行用药，有些人身体比较好，有些人就较为虚弱。另外更多的药是制药公司想要达成的目标，这需要和医生的工作有重合，而医生也有些想要一份可以将自身技术价值体现出来的较为合理的回报，这一次反复震慑后，如何将完全杜绝和完全开放带进销售这二者之间打较为缓冲和平衡，这是需要思考的。