资深从业者谈万科危机：任何企业都无法对抗政策风险

房地产行业正经历着一场信心攻防战，而这场战争已经波及到了行业巨头——万科。作为行业领导者，万科自创立以来以其稳健经营和提前喊出“出活下去”的口号而闻名。然而，眼下却面临着资本市场的审视和质疑。

房地产行业的动荡在10月中旬开始显露，特别是万科的美元债券出现异动，尤其是2027年和2029年到期的两只美元票据出现较大跌幅。11月6日，万科遭遇股债双杀，紧急召开发布会，深圳地铁以国资身份现身支持，承诺在其项目上投入超过10亿美元。

这次危机不仅仅是万科的问题，而是整个房地产行业的缩影。为了深入了解此次危机的原因以及房地产行业的现状，我们邀请到资深房地产从业者西峯，在《有识》栏目进行了深度分享。西峯拥有十余年的房地产投研和管理经验，参与过多个商业项目的运营监管，并在多个明星地标项目的投资发展中有丰富经验。

以下是西峯分享的主要观点：

1. 金融支持差异： 金融系统对民企和国企在财务上的支持有天壤之别，最初出险的大部分是民企，但债务危机已经从民企蔓延到国企。

2. 政策援助不足： 目前政府出台的政策援助金额相对较小，而且主要向国企倾斜。判断万科是否脱险的标准不仅仅是资金，还需考察信用链、资金链、经营链是否恢复，但短时间内修复困难重重。

3. 债务压力： 万科负债6000多亿，深铁拿100亿出来支持，只靠利润大概需要100年才能还清。

4. 救市措施滞后： 房地产救市措施太弱、太慢，2000亿保交楼基金一年多只用出去5亿，明显滞后。

5. 长期展望： 房地产行业会从高位下去，但是落地的方式是可以选择的。在此过程中，需要更高层面的反思和调整，以实现高质量发展。

6. 中国房企行为差异： 中国房地产企业的行为受到政策因素越来越大，政策占比高的时候，所有房地产企业的行为就趋同了。

面对目前的困境，房地产行业需要采取明智而果断的行动，从而实现良性发展，摆脱眼下的波动和压力。如何应对金融支持的不平衡、政策援助的不足、债务压力的挑战等问题，是房地产企业当前需要认真思考和解决的核心难题。