5种方式小企业处于劣势

政客们喜欢说小企业是经济的支柱。虽然为小家伙挺身而出是赢得选民的一种流行方式，但这种说法实际上有些道理。美国小企业管理局(SBA)报告说，SBA定义的小公司 - 员工少于500人的公司占自20世纪70年代以来创造的所有新工作岗位的三分之二以上。他们还负责许多创新，因为近年来许多超级成功的科技创业公司已经证明了这一点。但在许多方面，与较大的竞争对手相比，小企业处于明显的劣势。这就是为什么有些人认为有利于这些大公司的政府政策很重要。以下是业务规模优势的五个方面：

1.筹集资金

在某些时候，如果企业想要扩张，企业需要筹集外部资金。如果大公司计划雇用新工人或建立新工厂，它有能力向公众出售债券或发行股票。但较小的组织没有这种灵活性。

小规模经营往往更依赖银行贷款。SBA的目标之一是通过保证向这些企业提供贷款的价值来鼓励银行放贷。(另请参阅：通过SBA贷款扩大您的小型企业。)

2.效率

大公司在较小的竞争对手中占据一席之地的原因之一是它们受益于规模经济- 也就是说，它们提供的每种产品或服务的成本都较低。

想象一下，尝试只构建一个表。很可能，你花了很多钱投资工具和购买原材料 - 并且花了很多时间让这些部件恰到好处。但建设第二表是比第一更便宜，因为你可以买到所有的材料在一次贬值了设备的成本。还有三分之一还便宜。这就是效率的发展方式。

大型企业大量生产，无论是家具或电子产品还是烘焙食品。因此，他们可以保持他们制造的每件产品的总费用非常低。

3.购买力

大公司降低成本的另一种方式是通过谈判降低价格。举例来说，一家大型汽车制造商必须购买钢材才能生产汽车和卡车。由于汽车制造商订购量大，供应商有动力降低每吨的价格。

对于规模小得多的竞争对手来说，获得同样的交易将会很困难。这家钢铁公司根本没有理由屈服于它的价格。如果该公司为原材料支付更多费用，那么它所销售的每辆汽车的利润都会减少。

缺乏购买力几乎影响了企业从电话服务到房地产所承担的每项成本。它尤其影响医疗保健成本，这是当今公司最大的支出之一。小企业健康选择计划是“平价医疗法案”的一部分，旨在通过为小企业提供更多的购买力来提供更加公平的竞争环境。

4.人才差距

每个企业主都知道，为了取得优异成绩，您需要最好的工人。但是，大型企业吸引高级员工要容易得多，因为在大多数情况下，他们可以负担得起更多。

小企业缺乏补偿，有时可以弥补非财务津贴，比如能够更快地上升的能力。有些还提供灵活时间和远程办公机会等好处，以吸引那些可能想在其他地方追逐更高薪水的员工。(另见：3种吸引预算最佳人才的方法。)

5.姓名识别

获得销售的最简单方法是确保客户在开始购物之前已经考虑到了您的品牌。对于大公司来说，情况往往如此，这些大公司的营销力量远远超过其较小的竞争对手。

很多大牌公司也经营了几十年 - 只想想麦当劳，IBM或耐克。这意味着他们已经在市场上多年曝光。