领导者如何哄骗他们的高级员工回到办公室

让我们将录像带向前推到2022年初：全球大流行已经载入史册，经济再次蓬勃发展。您对公司感到不安，而人们在工作时却在吹口哨。很高兴看到这么多人在视频会议上微笑，但您渴望回到办公室。您现在想念的体育谈话和闲聊现在似乎变得毫无意义。您问：“我如何才能使人们重新获得办公室玩笑和下班后的啤酒呢?” 大量的墨水溢出到整个“在家工作”现象上。鉴于我们有成千上万个公司和数百万个现实情况各不相同的工人，水晶球将在一段时间内保持浑浊。首先让我们处理全球性疾病吧?但是在这个想象的未来

顶尖

我们可以研究一类工人，并对他们在2022年第一季度的工作状况有一个很好的了解：知识型工人是他们工作中的佼佼者。他们是顶尖的顾问，高级法律合伙人，顶尖的技术主管和领先的公司销售人员。作为一类人，这些超级巨星确实在各自的市场中发挥了作用。他们已经晋升为职业的最高峰，被视为领导者。我敢打赌他们中的大多数都会不断被媒体引用，并被视为他们世界的主人。

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它们有什么共同点?他们控制时间表。他们会根据自己的产出获得报酬，奖金和认可，而不是根据他们在办公室的时间。在职业生涯的早期，我们用时间换钱。在摇滚明星级别，他们用金钱换取了价值。他们不会去办公室只是去。

领导层中的每个人都认为这些巨星无论在哪里都为公司做正确的事，嘿，如果他们想在星期二下午walk狗或洗衣服，那就没问题了。我们的顶级制片人都是超级巨星，他们可以大幅度提高公司的慈善水平，并拥有大量的时间表和位置灵活性。

酵素

完全自由只有一个问题，它与表现最好的人无关。问题是公司的其余部分。渴望成为顶级绩效者的团队中的其他成员渴望与我们的高层管理人员一起工作，他们对团队中其他成员的影响就像酵一样。这种联系具有真正的好处，但也可以创造和增进文化。毕竟，每个人都想与胜利者同归于尽。

一家《财富》 100强公司的高级主管最近告诉我他管理大量销售人员的理念。他说：“您必须管理中间人。资深人士总是会弄清楚这一点，表现欠佳的表演者将比他们意识到的要早离开我们的组织。” 他继续说道：“强大的中间市场的持续发展和成功是一个推动者，而且永远会如此。”

哦，请回到办公室

那么，我们如何才能使我们最高的1%的收入回到我们为此付出高昂的费用呢?配方在每种情况下都会有所不同，但是我们已经可以看到一些共同的主题。

1.物理设计必须处于领先地位。是的，我知道，您