管理幅度和层次的公式（管理幅度与管理层次有何关系）

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1、 在组织条件不变的情况下，管理范围通常与管理层次成反比，即管理范围广，管理层次少。量级构成了组织的横向结构，层级构成了组织的纵向结构，横向和纵向的结合形成了组织的整体结构。

2、 这种关系如下：

3、 横向组织有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息垂直流动迅速，管理成本低，被管理者的自主权和满意度更大，更好地选拔和培养下级人员；而上下级之间的不协调，加剧了同级之间的沟通难度。

4、 直式结构具有管理严格、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层级的增加会阻碍上下级之间的沟通和意见交流。管理层级增加后，上层管理者对下层的控制变得困难，管理过严会影响下层人的主动性和创造性。

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