沃森校友正在塑造半导体制造的未来

作为德州仪器 (TI) 制造业务的高级副总裁，Mohammad Yunus，MS '00，负责监督公司在全球的半导体生产。这种全球影响力包括在全球 15 个内部制造基地、外部制造和产品分销中的晶圆制造、组装和测试。

当他在宾厄姆顿大学攻读工业工程研究生时，尤努斯首先通过工业复兴战略伙伴关系 (SPIR) 和系统科学与工业工程系主任 Robert Emerson 教授与企业合作伙伴合作。后来，他在杰出教授 Krishnaswami “Hari” Srihari(现为沃森学院院长)领导下的沃森卓越系统研究所 (WISE) 开展了类似的合作。

这些经历帮助塑造了他在 TI 的职业生涯，自从离开宾厄姆顿大学后，他在公司的阶梯上不断攀升。

是什么吸引您来到宾厄姆顿和沃森学院?

这绝对不是寒冷的天气!

有了 Hari 博士和他的计划，这不仅仅是获得硕士学位。除了接受教育，我们还与行业合作伙伴合作解决现实世界的问题。此外，宾厄姆顿和工业工程项目慷慨地为我提供了全额奖学金。没有那个我就负担不起上学的费用。

为什么工业工程对您有吸引力?

制造业是世界上任何经济体发展的重要组成部分，它涉及与技术和人的合作。显然，当今世界的每一项工作都高度关注技术，并且在不同程度上也以人为中心。但是，对于工业工程，您可以独特地组合使技术更高效，同时与人们合作并帮助他们使事情变得更好。

您在这里学到的具体经验是否会继续影响您的思维?

当然是。Hari 博士明白他有责任教育学生，但他非常致力于使 Watson 的工业合作伙伴取得成功。他会非常努力地工作，他希望他的学生们努力工作。他会是第一个来到校园的人，而且很多天都是最后一个离开校园的人。通过那次经历，我明白了无论你做什么工作都要努力工作的重要性。

尽管他抱有很高的期望，但他很关心学生，不仅要确保我们得到良好的教育，还要确保我们能够应对这种新环境，尤其是国际学生。他绝不会坐下来和你聊你的校园生活，而是通过他自己独特的方式，确保我们过得很好。如果他有什么可以帮助我们的，他会一直在那里。

我发现所有伟大的领导者都有的另一点是，他会第一个说出他不知道的东西并提出问题以了解更多信息——他不会假装是所有事情的专家。这种理念帮助他将他的计划转向行业需求的地方。

您在德州仪器工作了二十多年。是什么让公司与众不同?

这是文化和价值观。TI 已经存在超过 85 年。很少有科技公司已经存在那么久，并且经历了多个过渡点。我们最初是一家从事石油勘探的仪器公司，从那时起，我们不断创新、转型、保持相关性，并继续为技术进步做出贡献。

TI 热衷于通过半导体使电子产品更实惠，从而创造一个更美好的世界。我们以人为本的方法反映了我们拥有的强大价值体系，我们始终努力成为我们经营所在社区的好公民。TI 还为个人发展提供了绝佳的机会，我们拥有来自不同背景、信仰和文化的多元化人才。

老实说，我从来没有想过要离开 TI——那是一段不可思议的旅程。我每天都在继续学习。

您当前的角色在 TI 中具有重大的使命。你如何把你的手臂环绕在这一切上?

我们在世界各地都有制造业务，但在过去的两年里，我无法访问以外的任何一个工厂，幸运的是，我们的每个工厂都有出色的领导者，他们让我很容易。

您将继续与宾厄姆顿和沃森学院保持密切联系。为什么这对你很重要?

哈里博士、宾厄姆顿和沃森学院在我的发展和个人成长中发挥了极其重要的作用。我非常感谢宾厄姆顿的教授和支持结构，它们帮助我进入现实世界并开始我的职业生涯。我也从印度学到了很多关于的知识。

宾厄姆顿真的很善良、慷慨，而且通常都是很棒的人。你在世界上找不到很多这样的地方。