Qld会遭遇IT整合吗

随着范围的缩小和组织结构的变化，昆士兰政府的技术转型项目似乎不太可能实现其计划的节省或最后期限。

正如2009年末政府的习惯一样，一些事情发生了变化，这将影响到2010年取得的进展

朗豪斯研究主任萨姆·希金斯

根据昆士兰州政府首席信息办公室去年底发布的文件，该项目的政府数据中心合并工作可能要到2014年才能完成，而估计每年节省1.35亿$的费用已被修改为更模糊的数字，例如业务照常支出的15%。

IT研究和咨询公司Longhaus的研究主管萨姆？希金斯(Sam Higgins)表示：“随着2009年末政府的习惯，一些事情发生了变化，这将影响到2010年取得的进展。

去年，科技转型计划由政府的科技服务提供机构CITEC负责。 布莱政府发布了一项新的技术战略，即通过信息和通信技术迈向第二季度，其中有一项执行计划，详细说明了新的估计节余和时间表。

在这一执行计划中，政府“完成以机构为基础的数据中心向整个政府数据中心的过渡”这一技术转型项目的一个关键要素的最后期限已修改为2014年。

然而，在该项目的初期阶段已经取得了进展，政府目前正在就服务管理、通信和储存基础设施的合同进行谈判，以支持将各种政府机构服务器合并到CITEC环境中。

Higgins说：“我们向那些对这些投标作出答复的组织表示，我们认为CITEC已经进入了入围和谈判阶段；他们只是在等待电话或信件。”

该战略文件避免了任何硬节省数字，而是设定了“到2013年，政府将把”一切照旧“信通技术支出的单位成本降低15%”等目标。

他们希望的是，节省成本的做法变成了对基础设施的再投资，这将产生长期的成本效益，而不是立即节省

朗豪斯研究主任萨姆·希金斯

希金斯说：“与埃森哲(Accenture)最初为技术转型项目提供的预测不同，它在后来的战略中所采用的方式更合适，因为它谈到将效率从一切照旧的支出、承包商和电子服务提供中赶出去。

它更容易测量，而且有CIO可以应用的策略更好一点。 在Beattie政府领导下的前一个方向是，“我们将完成所有这些转变，神奇地实现20%的储蓄”。

“如果我们追溯到2006年，当时正如当时所称的那样，服务提供和业绩委员会实现了预计的节约，那么鉴于现有的基础设施状况，这些节约总是不现实的。

“他们所希望的是节省费用的做法变成对基础设施的再投资，这将产生长期的成本效益，而不是立即节省。

例如，在布莱政府决定将其服务精简为13个部门之后，许多合并的机构发现了减少重复应用的机会。 “但这需要时间来解决，”希金斯警告说。 一个典型的应用组合合理化项目需要两到四年时间。