美国国会众议院反垄断委员会将举行听证会

共享信息，并帮助社区恢复正常。我们的安全检查工具在1400多次危机中被激活。仅在2018年，我们的社区就在80多个国家和地区使用危机应对工具解决了300多次危机。我们还开发了慈善捐赠工具，让社区可以很容易在Facebook上为自己关心的事情筹集资金。

民众、非营利组织和经过认证的Facebook用户页面可以从朋友和支持者那里筹集捐款，迄今为止我们的社区已经筹集了30多亿美元。例如，非营利组织无饥饿儿童慈善基金会No Kid Hungry已经从20多万捐赠者那里筹集到500多万美元，用于帮助养活美国各地的儿童。我们也在对我们的社区进行投资，并承诺将对美国黑人、多样化供应商和社区投资逾10亿美元。

和许多公司一样，我们通过开发产品白手起家，并通过合并和收购推动业务发展。我们的收购使我们产品和服务的用户获益，也有助于推动初创企业群体的创新。收购能够整合不同公司的互补优势：当你收购一家公司时，可以从他们的技术和人才中获益;而当你被收购时，你可以接触到比以往更多的资源和人才。

通过将二者纳入我们的应用程序家族，Facebook已经让Instagram和WhatsApp获得成功。Instagram和WhatsApp已经能够利用Facebook定制化的低成本基础设施来发展和运营服务，并利用Facebook的诚信团队和技术来处理垃圾邮件和有害内容。

被收购后，Instagram有援手来稳定基础设施并控制垃圾邮件。此外，Facebook还利用自助广告系统、销售团队和现有的广告商关系来推动其盈利，并利用Facebook技术和基础架构开发了包括IG Direct和IG Video在内的产品。同样，WhatsApp在被收购之前是一款以安全通信著称的付费应用;我们在此基础上引入了端到端加密，并将该应用免费。自收购以来，WhatsApp还能够开发基于Facebook技术的语音和视频通话等产品。

这些好处都是我们收购这些公司的结果，如果我们没有进行这些收购，一切都不会发生。我们已经为Instagram和WhatsApp开发了新产品，也从这些公司那里得到不少新想法。最终结果是提供更好的服务，为民众和广告商提供更多价值，这是Facebook收购战略的核心目标。

Facebook平台

2007年，我们推出了Facebook平台，这是一套供开发者和企业在Facebook上打造互补服务的工具。我们对平台的愿景是在Faceboo基础上打造一个应用生态系统，为人们创造更丰富、更有趣的体验。与此同时我们也制定了规则，让平台更好地为每个人服务，并保护我们为开发平台而投入的大量资金和人才。随着时间推移，我们对这些政策进行调整和完善，应对出现的问题，保护用户的隐私，让人们对自己数据有更多控制权。我们支持这些变化，并将继续