Rustbelt成为Powerbelt

艾伯特·摩尔于1989年成为AMT(前身为国家机床制造商协会)的总裁。在担任该组织现任职位之前，虽然仍然受雇于格里森公司，但摩尔在AMT的董事会中表现活跃。他于1982年加入董事会，并担任多个职位，最终担任1987年至1988年的董事长。摩尔的工业生涯始于1959年在纽约罗切斯特的格里森公司。他在格里森的职位上升，并担任过一系列行政职务，最终成为执行副总裁 - 公司的运营。Moore在纽约州波茨坦的克拉克森学院获得工商管理学士学位，并在纽约州罗切斯特市罗切斯特大学获得工商管理硕士学位。

Al Moore说，制造业对美国的未来至关重要。政府和工业界的明智行为可以使制造业成为我们工业领域的重要组成部分。

ADM多伦多的设计与制造提供了一个独一无二的机会，可以将供应商与寻求最新创新，产品和解决方案的买家联系起来。用安大略省蓬勃发展的制造业的销售线索填补您的销售渠道。设计与制造展，2019年6月6日至6日，多伦多会议中心。

摩尔：更多基于计算机控制的机器正在为未来而努力。它将包含各种传感器，用于过程控制和维护诊断。这些快速操作的计算机控制以及传感器的整合将在未来对机器设计进行最后的润色。它们将使设备的Up时间非常高。此外，我们可能会看到更多用于机械设计的复合材料。我们作为一个行业可能没有足够的量来自己开发这些复合材料。

问：

你对“熄灯”工厂的未来有何看法?

答：这可能是一个有趣的哲学思想，而不是一个实用的概念。大多数已经测试过这个想法的人，现在已经测试了15年或更长时间，可能已经得出结论，存在一些缺点。现在有些事情可以在熄灯模式下完成。真正的问题是：未来，无论是国内还是国外，这种方法是否会比现在更广泛?虽然这是一个引人入胜的主题，但我不太确定你会看到比你今天看到的概念更多的应用。

问：今天软件对美国制造技术有多重要?

答：今天它很关键，明天它会更加关键。随着我们计算机化更多的车间，软件将变得非常重要。当您努力消除工厂中的低效率时，您将不得不消除当前软件中已经存在的低效率。但软件是前沿和中心。

问：

你如何回应美国公司投资那些即将生产低成本竞争对手的国家愚蠢的观点?

答：你不能忽视全球市场。许多试图在国外市场销售的人，例如飞机制造商，发现除非他们愿意在那里投入一些制造能力，否则他们不能出售。无论他们是否愿意，他们都被迫在这些国家投资。在国际舞台上玩，虽然不容易，但显然是要走的路。您可以了解您的潜在竞争对手以及不同市场的需求。您开发的产品通常可以满足整个世界的需求。

问：

您对美国“烟囱”公司的未来有何看法?

A：在美国总会有一个制造基地。也许我们应该停止使用像“rustbelt”和“smokestack”这样的术语来指代制造公司。我们应该使用像“powerbase”这样的术语。我们不得不让每个人都意识到作为制造商的价值，而不是非制造业国家。如果我们摆脱这个国家的大量制造业，我们将更快地成为世界其他国家希望我们做或不做的事情的受害者。我们忘记了什么让我们变得强大，

问：政府如何帮助美国制造业生存和繁荣?

A：除了变得更小并且不在我们的路上，这总是很好的帮助方式，我们行业中的典型例子是产品责任。我们花了20年时间试图提出一些合理的产品责任改革立法。它刚刚发生。我们希望，在本次大会结束时，我们将取得成功的变革。但为什么这么明显的东西需要这么久?可能我们最大的问题是税制改革。突然之间，人们意识到美国的税收制度已被打破。我们必须废弃它。从今年秋天开始，你会看到很多关于这个问题的讨论。这个国家的每个人都需要保持关注。