奥康：用“黑科技”强身健体

这部《条例》的实施究竟会对哪部分企业带来利好?企业应该朝哪个方向发展才能从这部《条例》中汲取更多养分?在《条例》诞生之后,会有越来越多的配套工程逐渐出现,但有一点可以明确的是,“新技术、新产业、新业态、新模式”这类企业始终是被青睐的。

2019年末,总部位于温州永嘉的奥康国际发布了其收到政府补助的公告。记者从这则公告内发现,其因新技术、新模式示范效应得到的政府奖励占了全年补贴的50%左右。

插翅“黑科技”

这部《条例》有意思的是,它很好地回应了民企的诉求,又对浙江政府提出了很高的要求,也同时对民企提出了自身要强身健体的要求。

以第十六条为例,《条例》对政府相关部门如何保障民营企业平等享受科技成果提出了要求,同时也要求民营企业应当加强科技创新,加快转型升级,深化供给侧结构性改革,加大研发投入力度,积极参与重大科技项目攻关,提升技术创新能力和核心竞争力。

这意味着未来像奥康国际这类持续探索新技术、新模式的企业,将因《条例》的诞生变得更为有信心、有底气。

奥康国际2019年半年报显示,2019年上半年其研发费用增长了22.15%,这笔费用的增长主要是因为研发人员的涨薪。在裁员潮、降薪潮迭起的2019年,奥康国际的这一波逆势操作极为不易。

如果将时间轴拉得更长一些,近几年,记者发现这家公司在新一年选择的出场方式都很特别。

2019年,奥康是用一种黑科技拉开新年帷幕的。在温州市区的五马街中心广场,数千名市民见证了奥康举办的 “止滑超级挑战赛”,挑战者穿着奥康止滑鞋成功挑战上海大世界基尼斯纪录。止滑鞋的核心是鞋底,使用融合纳米材料的特种橡胶,结合特殊的底纹设计,止滑鞋提供稳定支撑的同时,能增强和地面的摩擦力,并能在特殊地面行走时能排出易滑液体。

这条见证了温州的经久繁华与日新月异的商业街,如今也在见证着传统商品插上“黑科技”翅膀后腾飞的姿势。

今年国庆前,奥康与《人民日报》新媒体携手推出这款庆祝中华人民共和国成立70周年“70而潮”,该款户外工装鞋参照了海陆空军人、武警部队的作战靴。这双鞋在出厂前经历了上千次的检验,鞋底采用奥康专利止滑鞋底,防滑指数达到1.0,是普通鞋子的3倍以上,国家标准的2倍。

秒懂“脚型”

再往前一年,2018年年初,奥康首家智慧门店开业暨C2M体验馆在永嘉县瓯北镇奥康大道揭幕。

在这家店内,你只要脱掉鞋袜站到脚型测量仪上,十几秒后,两只脚的三维数据就已采集完毕,你可以通过扫描屏幕上的二维码得到这份“脚型报告”。

在得到报告的同时,屏幕上呈现根据脚型推荐鞋子,进行相应选择后可直接在线支付购买鞋子。如果你选择定制,后台会通过云计算及大数据分析你的脚型三维数据,并传输给工厂进行生产,不久你就会拥有一双符合个人喜好而且十分合脚的鞋子。

与常规加盟店不同的是,C2M商业运营的核心在于3D测量设备与线上系统服务,而非传统店面的以产品为主。所以C2M对于奥康而言,可以突破租金成本、人工成本等过去传统商业中所遇到的限制。

当脚型报告的输出只要十几秒时,其脚型测量仪的研发进程已持续了近20年。2003年,奥康启动脚型测量仪的研发工作;2007年,第一代脚型测量仪诞生;2017年,奥康率先在鞋类行业提出“C2M高端定制”战略;2019年,其第四代3D数字化脚型测量仪已能实现“5秒完成脚型扫描,20秒自动生成数据,1分钟完成一键定制,10分钟内计划派单,7天完成产品生产”。

按照C2M的流转模式,除了顾客主动提交的信息,以及顾客在体验和消费选择过程中产生的“痕迹”,脚型测量仪采集的脚型数据是最重要的“核心资源”,当脚型数据达到足够的量级后,系统能够描绘出精准的消费者画像,计算分析出消费者的行为偏好、需求偏好,从而给出更加贴近顾客的消费建议。

奥康在C2M商业运营的模式所下的功夫绝不仅仅是满足消费者对产品的定制化需求那么浅层,它更大的野心是将引导企业变革供应链,帮助实现供应链管理的改造乃至重构。供应链管理的信息化、透明化、智能化是个性化定制的重要基础,有了这个基础,才能积累大数据,实现多领域的信息协同。